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Panasonic ex-Matsushita Electric Industries
| Headquarters location: 1006, Oaza Kadoma Kadoma City, Osaka 571 |  | Tel. 81-6-6908-1121 Job offers, investor relations: www.matsushita.co.jp Stock:  |
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Matsushita Electric Industries belongs to |
| shareholder | country % source |
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Matsushita Electric Industries owns |
| subsidiary | country % source |
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« ETHICAL » RATING OF MATSUSHITA_ELECTRIC_INDUSTRIES
, group
and subsidiaries
[click on the images below or on help for more information] |
| Labor: 1 violation(s) of fundamental labor rights |
| Job: 8% of company's jobs cut since 1998 |
| Delinquency: 2 act(s) of financial or trade delinquency |
| Tax haven, secret bank account, shell companies: operates in 9 offshore financial center(s) |
| Sales: more than 62 billion(s) dollars/euros in annual sales |
| Influence: 2 act(s) of direct corruption or lobbying |
| Advertising & marketing: 3 dubious practice(s) |
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Relevance: business & market share |
World locations & Manufacturing |
Matsushita Electric Industries is managed by |
| year name | photo position; compensation source |
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year | employees <> | social impact : country source |
| 2006 | -400 | Closure/Bankruptcy: Matsushita Electric Industrial Co. and Toshiba Corp. closed their joint CRT plant in Horseheads, N.Y.: United States of America | AP  |
| 2005 | -1000 | Internal restructuring: Matsushita offers early retirement to some of its 15,000 semiconductor division employees to cut costs and raise profitability, expects to eliminate about 1,000 employees, or 6 percent of the chip business jobs, the Nikkei reported.: Japan | Bloomberg |
| 2003 | 288324 | |  |
| 2002 | 297196 | | |
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| year | financial misdemeanor | sales | income | | buyback | source |
| 2007 |
| | | | 50 | million shares | |
| 2007 |
| | | | 25 | million shares | |
| 2005 |
Le Conseil de la concurrence sanctionne les fabricants Philips, Sony et Panasonic à hauteur de 34,4 millions d'euros pour avoir mis en place un système de prix de détail minimum imposés auprès de leurs distributeurs. Panasonic France est condamné à une amende de 2,4 millions d'euros.
Le Conseil de la concurrence a considéré qu'il existait des indices graves, précis et concordants démontrant l'existence d'une entente entre les fabricants Philips, Sony et Panasonic et leurs distributeurs respectifs et a notamment retenu à cet égard comme éléments probants :
* la communication de prix de détail « conseillés » aux grossistes et aux détaillants
* l'alignement constaté des prix de vente d'un certain nombre de produits chez l'ensemble des distributeurs des marques concernées (une même référence de téléviseur par exemple étant, à quelques exceptions près, au même prix dans tous les magasins)
* l'existence de mécanismes de surveillance et de contrôle des prix de détail (rappels à l'ordre téléphoniques de la part des fabricants ou des grossistes pour « faire remonter les prix », passage de représentants régionaux de la marque dans les points de vente, menaces de cessation de livraison ou de réduction des facilités financières octroyées)
* l'existence - en ce qui concerne Philips et Sony - de contrats de coopération entre leurs revendeurs, procurant aux fabricants le contrôle de leur politique de publicité et de leur politique de prix. |
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| 2005 |
Les sites britanniques de vente par correspondance ont porté plainte contre Sony et plusieurs autres fabricants d'équipement électronique pour pratiques anti-concurrentielles. Ils les accusent de pratiquer une double tarification: les supermarchés "physiques", systématiquement plus chers que les sites internet et confrontés à une baisse de leurs ventes, auraient fait pression sur Sony pour obtenir que celui-ci vende plus cher aux sites internet. Selon les plaignants, Sony aurait accepté et se rendrait donc coupable de double tarification, une pratique anti-concurrentielle interdite car elle aboutit à une hausse des prix pour le consommateur final. |
| | | | | | The Scotsm. |
| 2005 |
| | | | 10 | million shares | |
| 2005 |
| | | | 2.5 | million shares | |
| 2005 |
| | | | 6 | million shares | |
| 2004 |
| | | | 9.7 | million shares | |
| 2003 |
| 61.68 | -0.16 | | | billion US$ | |
| 2002 |
| 51.83 | -3.25 | | | billion US$ | |
| 2001 |
| 61.2 | 0.33 | | | billion US$ | |
| 2000 |
| 71.18 | 0.97 | | | billion US$ | |
| 1998 |
| 59.26 | 0.7 | | | billion US$ | |
| 1998 |
| | | | 0.08 | billion US$ |  |
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Goal: present the company activities, improve the ethical rating's accuracy, develop an network of observers.