SFR

Job offers, investor relations: www.sfr.fr

SFR belongs to shareholder country     % source SFR Cegetel, Groupe 100 SFR owns subsidiary country     % source Mobisud 16	Brands name items photo compare the prices Debitel France Ethishop SFR Ethishop Shop local, ethical and at the best price on Ethishop !
« ETHICAL » RATING OF SFR , group SFR Cegetel, Groupe and subsidiaries [click on the images below or on help for more information] 2 Delinquency: 2 act(s) of financial or trade delinquency Full profile >>>
Relevance: business & market share year business source 2006 SFR has 17,328 million subscribers as of march 31, 2006. Les Echos 2004 SFR provides 35,5% of the mobile phone telecommunications in France Reuters 2003 SFR provides 35,3% of the mobile phone telecommunications in France Reuters SFR is managed by year name photo position; compensation source 2004Aubert, Jean-Pascal Chief Operating Officer; 2004Bardon, Pierre Directeur général délégué; 2004Cadoret, Frank Chief Operating Officer; 2004Corbel, Paul Director; 2004Duval-Hamel, Jérôme Chief Operating Officer; 2004Esser, Frank Chief Executive Officer; 2004Gattegno, Thierry Chief Operating Officer; 2004Lefebvre, François Chief Financial Officer; 2004Trotot, Pierre Directeur général délégué; Highest paid executives in 2007

Financials year financial misdemeanor sales source 2005 La direction générale de la concurrence française a réuni les preuves matérielles d'une entente sur les parts de marché lors de réunions secrètes entre Orange, SFR et Bouygues Télécom. Son rapport d'enquête dénonce un« accord occulte sur une longue période qui vise à geler les parts de marché vis-à-vis des nouveaux clients », ayant abouti à une « très forte inertie des parts de marché » et souligne les « très belles performances économiques et financières » réalisées par les opérateurs grâce à cette entente. Ainsi, une note interne de SFR datant de 2001 et destinée aux dirigeants de la filiale de Vivendi indique : « Michel Bon est OK pour reconduire en 2001 l'accord parts de marché de 2000 », illustré par un tableau. Le patron d'Orange écrit aussi, en 2002 : « Il faut que Bouygues remonte à 20 % de parts de marché. » Selon le rapport, les opérateurs se réunissaient secrètement tous les mois depuis 1997 pour échanger des données confidentielles leur permettant « d'adapter rapidement leur stratégie commerciale à l'évolution du marché. » Lors du raid a été saisi un cahier du patron d'Orange contenant les comptes rendus de ces réunions. Ces réunions se seraient arrêtées fin 2003.     Les Echos 2003   6.7   billion Eu€ 2002   6.14   billion Eu€ 2001   5.61   billion Eu€ 2000   4.63   billion Eu€ 1999   3.63   billion Eu€ Financial delinquency in 2007

Home > Companies: # A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z >

---

---

---

Further investigation

Good corporate practice? Pollution, layoff plan? Doubtful publicity or lobbying? Take part! Publish here :
Also announce a documentary, a book or an article or comment this company profile.
Goal: present the company activities, improve the ethical rating's accuracy, develop an network of observers.

Name (or ninckname)*		Email
Title*		Link to document online
Information*
Alert me of answers by email			* required field
Please copy the antispam code:

The 5 latest validated comments

Banco internacional investimentos   No Tax Haven - Saturday 21 June 2008 at 13h02

Banco internacional investimentos   Another offshore bank? - Saturday 21 June 2008 at 13h00

Banco internacional investimentos   Sustainable Bank - Saturday 21 June 2008 at 12h54

Amerada hess   Reverend - Thursday 19 June 2008 at 08h17

Anshan benxi steel group   Sgt. - Thursday 19 June 2008 at 02h04

All comments