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Philips (Royal Electronics)
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« ETHICAL » RATING OF PHILIPS
, group
and subsidiaries
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| Labor: 1 violation(s) of fundamental labor rights |
| Job: 10% of company's jobs cut since 1998 |
| Delinquency: 4 act(s) of financial or trade delinquency |
| Tax haven, secret bank account, shell companies: operates in 2 offshore financial center(s) |
| Sales: more than 29 billion(s) dollars/euros in annual sales |
| Net profit: more than 14 billion(s) dollars/euros in cumulated net profit since 1998 |
| Influence: 5 act(s) of direct corruption or lobbying |
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Relevance: business & market share |
World locations & Manufacturing |
year name | photo position; compensation source |
| 1999Bodt, |  Vice-president; |
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year | employees <> | social impact : country source |
| 2008 | -279 | Internal restructuring: Philips EGP restructures its factory of Dreux. The direction justifies this plan by the fall in the price of the flat-screen TV sets.: France | Les Echos |
| 2006 | | ILO violation 87,111 : The Workers’ Study and Action Centre CEREAL had received 578 complaints from workers by September concerning violations of workers’ rights in companies including HP, Dell, IBM, Intel, Nokia, Philips, Sony Ericsson, Motorola, IBM and Sony. The most common breaches included cutting back collective agreements and obstructing collective bargaining together with cases of discrimination, exposure to toxic substances, sexual harassment and other forms of ill-treatment.: Mexico | ITUC-CSI  |
| 2006 | -300 | Closure/Bankruptcy: Dépôt de bilan de LG.Philips Displays Dreux. « Créée en 2001 pour anticiper la fin de vie du tube cathodique, cette structure [holding et deux filiales] permet maintenant aux deux actionnaires de se retirer de cette activité sans en assumer les conséquences sociales », souligne la CGT.: France | Les Echos  |
| 2005 | -111 | Relocation: Restructuration de la branche téléphone mobile au Mans et à Suresnes. Transfert du siège social à Hong-Kong.: France | Les Echos  |
| 2004 | -235 | Internal restructuring: LG Philips Displays France will cut half of its workforce at the unit in Dreux, manufacturing 29’’colour display tubes: France |  |
| 2003 | 164438 | |  |
| 2002 | 170087 | |  |
| 1998 | 233686 | |  |
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| year | donator | country | amount | source |
| 2000 | Région | France | 200 million FF |  |
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year | financial misdemeanor | sales | income | | buyback | source |
| 2005 |
Le Conseil de la concurrence sanctionne les fabricants Philips, Sony et Panasonic à hauteur de 34,4 millions d'euros pour avoir mis en place un système de prix de détail minimum imposés auprès de leurs distributeurs. Philips France est condamné à une amende de 16 millions d'euros.
Le Conseil de la concurrence a considéré qu'il existait des indices graves, précis et concordants démontrant l'existence d'une entente entre les fabricants Philips, Sony et Panasonic et leurs distributeurs respectifs et a notamment retenu à cet égard comme éléments probants :
* la communication de prix de détail « conseillés » aux grossistes et aux détaillants
* l'alignement constaté des prix de vente d'un certain nombre de produits chez l'ensemble des distributeurs des marques concernées (une même référence de téléviseur par exemple étant, à quelques exceptions près, au même prix dans tous les magasins)
* l'existence de mécanismes de surveillance et de contrôle des prix de détail (rappels à l'ordre téléphoniques de la part des fabricants ou des grossistes pour « faire remonter les prix », passage de représentants régionaux de la marque dans les points de vente, menaces de cessation de livraison ou de réduction des facilités financières octroyées)
* l'existence - en ce qui concerne Philips et Sony - de contrats de coopération entre leurs revendeurs, procurant aux fabricants le contrôle de leur politique de publicité et de leur politique de prix. |
| | | |   | | Conseil de.  |
| 2005 |
Les sites britanniques de vente par correspondance ont porté plainte contre Sony et plusieurs autres fabricants d'équipement électronique pour pratiques anti-concurrentielles. Ils les accusent de pratiquer une double tarification: les supermarchés "physiques", systématiquement plus chers que les sites internet et confrontés à une baisse de leurs ventes, auraient fait pression sur Sony pour obtenir que celui-ci vende plus cher aux sites internet. Selon les plaignants, Sony aurait accepté et se rendrait donc coupable de double tarification, une pratique anti-concurrentielle interdite car elle aboutit à une hausse des prix pour le consommateur final. |
| | | |   | | The Scotsm.  |
| 2004 |
| | 0.5 | | 0.75 | billion Eu€ | CNN  |
| 2004 |
Non-lieu pour abus de position dominante en 1996: après les plaintes déposées par ses concurrents Geemarc et Audioline pour avoir baissé fortement les prix de ses téléphones fixes. |
| | | |   | | Les Echos  |
| 2004 |
Sa filiale, MedQuist accusée de fraude, violation de contrat, reddition de comptes, valeur du service rendu, enrichissement injuste, appropriation, négligence, supervision négligente |
| | | |   | | Boursier.c.  |
| 2003 |
| 29.04 | 0.7 | |   | billion Eu€ |  |
| 2002 |
| 31.82 | -2.51 | |   | billion Eu€ |  |
| 2001 |
| 32.34 | -2.6 | |   | billion Eu€ |  |
| 2000 |
| 35.66 | 9.04 | |   | billion US$ |  |
| 1999 |
| 31.46 | 1.8 | |   | billion Eu€ |  |
| 1998 |
| 35.52 | 7.06 | |   | billion US$ |  |
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Goal: present the company activities, improve the ethical rating's accuracy, develop an network of observers.